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12月19日，萬明堅閃電般的下課著實讓業內許多人感受到國產手機這股刺骨寒風的刮起之急。作為國產手機業旗幟性人物，萬明堅被稱為“手機狂人”。他曾經創造瞭國產手機的奇跡。然而，TCL手機11月份的國內銷售量比上年同期下降58％，第三財季淨虧損2800萬港元。至此，萬明堅終結瞭他在過去兩年裡過關斬將的輝煌，同時也意味著國產手機的一個時代已經結束。
徐立華：為報習傢多置酒，夜來風雪過江寒。
據8月底半年報顯示，波導主營業務收入及利潤出現瞭明顯滑坡，存貨激增至總資產的近一半，現金流量淨額驟降為負2.1億元，應付賬款竟高達17億元。在主營業務自顧不暇，波導不得不從汽車制造行業退出，以出口應對國內市場的不景氣。據海關統計數據表明，截至今年9月份，波導出口220萬臺。徐立華表示，明年波導目標海外出口600萬臺，後年則要達到1000萬臺。目前，波導著手進行海外銷售服務網絡部署、國際人才部署和全面質量控制部署。
郝建學：勸君更進一杯酒，西出陽關無故人。
從11月初開始接觸到12月1日正式簽署協議，短短一個月內，中科健迅速易主廣州海納，王海斌也將替代郝建學出任中科健的總裁位置。
1998年被董事長侯自強挖來擔任總經理的郝建學，與韓國三星組建合資公司，讓中科健一舉奠定瞭國內手機行業老大的地位。但2002年之後中科健新機型推出緩慢，市場份額和業績一路下滑，並於今年第三季度首度出現瞭4000多萬元虧損。而郝建學大量關聯交易、近4億元巨額擔保以及收購中科健集團的南京合縱“隱性MBO”疑問，讓郝建學成為証券市場上爭議頗大的人物。中科健“郝建學”時代將正式謝幕，而擺在新任總裁王海斌面前的則是一個滿目瘡痍的攤子。
盧雷：今日聽君歌一曲，暫憑杯酒長精神。
5月28日，NEC手機宣佈摩托羅拉中國區總裁的盧雷來執掌NEC通訊在中國市場的系統、終端手機等業務的帥印。
盧雷此番入主NEC，正是日系手機試圖改變久久徘徊於中國市場主流手機品牌邊緣的窘境。而之前，盧雷帶領摩托羅拉在2002年、2003年在中國都取得瞭不俗的成績。在上任沒多久，NEC連續推出20餘款新機。據賽諾報告顯示，NEC手機10月的銷售額已經進入國內GSM手機的前十名之列，同時比9月份增長一倍多。由於中低端手機的拉動作用，NEC取得進入中國以來最好的業績。憑此，盧雷穩固瞭在NEC的地位，並為明年中國3G啟動做好準備。
鄭堅江：醉臥沙場君莫笑，古來征戰幾人回。
在行業利潤率不斷下跌狀況下，如何生存和盈利比任何時候都顯得迫切和必要。無論是手機當白菜賣，還是請葛優代言，奧克斯都善於利用事件營銷來吸引眼球。10月12日，奧克斯因5次到信息產業部電信設備認証中心申請入網許可均遭拒後，就以7月1日開始執行的《行政許可法》為依據向北京市第一中級人民法院提起行政訴訟，指定被告人為信息產業部部長王旭東。雖然到瞭12月份，奧克斯因為手機牌照即將實現核準制而主動撤銷瞭訴訟，但此案仍然引起瞭極大的轟動，被稱為“民企告官第一案”。
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